PERENCANAAN STRATEGIS MTs DARUL HUDA BANDAR LAMPUNG

Zainur, Ihsan Tri S P (2023) PERENCANAAN STRATEGIS MTs DARUL HUDA BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Perencanaan strategis bertujuan supaya organisasi menjadi satu kesatuan guna memperlihatkan kinerja yang maksimal sebab lembaga yang berhasil yaitu lembaga yang tingkatan efektivitas dan produktifitasnya semakin lama semakin tinggi. Penelitian ini menggambarkan tentang perencanaan strategi di Madrasah Tsanawiyah (MTs) Darul Huda Bandar Lampung. Adapun rumusan masalah pada penelitian ini adalah: 1) Bagaimana perumusan visi dan misi di MTs Darul Huda Bandar Lampung? 2) Bagaimana analisis lingkungan internal dan eksternal di MTs Darul Huda Bandar Lampung? 3) Bagaimana analisis pilihan strategi dan kunci keberhasilan di MTs Darul Huda Bandar Lampung 4) Bagaimana penetapan tujuan, sasaran dan strategi di MTs Darul Huda Bandar Lampung? Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui perencanaan strategis di MTs Darul Huda Bandar Lampung mulai dari perumusan visi dan misi, analisis lingkungan internal dan eksternal, analisis pilihan strategi dan kunci keberhasilan, dan penetapan tujuan, sasaran dan strategi. Metode penelitian ini merupakan deskriptif kualitatif dimana teknik pengumpulan datanya melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data peneitian ini diperoleh melalui langkah�langkah reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Sedangkan uji keabsahan data dilakukan dengan triangulasi teknik. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa 1) Visi dan misi MTs Darul Huda terwujud melalui proses perumusan yang panjang berdasarkan hasil dari penyatuan pemikiran dari seluruh stakeholder dalam musyawarah yang melibatkan kepala madrasah, pengawas pembina madrasah, kepala TU, dewan guru dan komite madrasah. Visi MTs Darul Huda dijadikan sebagai pegangan atau pedoman MTs Darul Huda untuk menggapai cita-citanya. 2) Analisis terhadap lingkunngan internal dan eksternal pada MTs Darul Huda dilakukan dengan menggunakan analisis SWOT (Strength, Weaknes, Opportunities and Threats), yaitu aktifitas pengkajian atau evaluasi terhadap kekuatan (Strength), kelamahan (Weaknes), peluang (Oppertunities), dan ancaman (Threats) yang didapat dari dalam dan luar lingkungan madrasah. 3) Analisis strategi dan faktor keberhasilan di MTs Darul Huda telah dilaksanakan dengan melihat hasil dari analisis lingkungan internal dan eksterna; sehingga MTs Darul Huda bisa mengetahui strategi dan kunci keberhasilan yang tepat untuk mencapai visi dan misi yang sudah ditetapkan sebelumnya. 4) iii Penetapan tujuan, sasaran dan strategi MTs Darul Huda dilakukan setelah dilakukannya ketiga tahap perencanaan strategis yang meliputi 1) perumusan visi dan misi, 2) analisis lingkungan internal dan eksternal, dan 3) analisis pilihan strategi dan faktor kunci keberhasilan. MTs Darul Huda sudah menetapkan tujuan, sasaran dan strategi yang sudah ditulis di buku profil MTs Darul Huda. MTs Darul Huda selalu berupaya untuk meningkatkan kualitas madrasah dengan berbagai cara dan strategi sehingga mutu sekolah selalu meningkat. Kata Kunci: Perencanaan Strategis iv ABSTRAK Strategic planning aims to make the organization become a unit to show maximum performance because successful institutions are institutions whose levels of effectiveness and productivity are getting higher and higher. This study describes the strategic planning in Darul Huda Madrasah Tsanawiyah (MTs) Bandar Lampung. The formulation of the problem in this study are: 1) How is the formulation of vision and mission at MTs Darul Huda Bandar Lampung? 2) How to analyze the internal and external environment at MTs Darul Huda Bandar Lampung? 3) How to analyze the choice of strategies and the keys to success at MTs Darul Huda Bandar Lampung 4) How are goals, objectives and strategies set at MTs Darul Huda Bandar Lampung? The purpose of this study was to determine the strategic planning at MTs Darul Huda Bandar Lampung starting from the formulation of vision and mission, analysis of internal and external environment, analysis of strategic choices and keys to success, and setting goals, objectives and strategies. This research method is a qualitative descriptive where the data collection techniques are through observation, interviews and documentation. The analysis of this research data was obtained through data reduction, data presentation, and conclusion drawing. While the data validity test was carried out through technical triangulation. The results of this study show that 1) The vision and mission of MTs Darul Huda have been realized through a long formulation process based on the results of unifying the thoughts of all stakeholders in deliberations involving the madrasa principal, the madrasa supervisor, the TU principal, the teachers' council and the madrasa committee. The vision of MTs Darul Huda will be used as a guideline for MTs Darul Huda to achieve its goals. 2) An analysis of the internal and external environment of MTs Darul Huda was carried out using a SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats) analysis. (threats) from within and outside the madrasah environment. 3) Analysis of strategies and success factors at MTs Darul Huda has been carried out by looking at the results of the analysis of the internal and external environment; so that MTs Darul Huda can find out the right strategies and keys to success to achieve the vision and mission that have been set previously. 4) The determination of goals, objectives and strategies for MTs Darul Huda v is done after the three strategic planning stages have been carried out, which include the 1) formulation of vision and mission, 2) analysis of internal and external environment, and 3) analysis of strategic options and key success factors. MTs Darul Huda has set goals, objectives and strategies which have been written in the profile book of MTs Darul Huda. MTs Darul Huda is always striving to improve the quality of madrasas in various ways and strategies so that the quality of schools is always improving. Keyword: Strategic Planning

Actions (login required)

View Item