PERAN PEMIMPIN DALAM MENINGKATKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KOTA BANDAR LAMPUNG

Monica, Sanjaya (2023) PERAN PEMIMPIN DALAM MENINGKATKAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI KANTOR KEMENTRIAN AGAMA KOTA BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (6MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Sumber daya manusia (SDM) yang handal dan berkualitas memegang peranan yang utama dalam proses peningkatan kinerja dengan salah satu contoh yang teraplikasikan pada perbaikan produktivitas kerja. Beberapa faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai adalah strategi pemimpin merubah mindset dan pemimpin harus menciptakan lingkungan kerja yang baik dan pemberian motivasi yang tepat. Lingkungan kerja yang dimaksud seperri tersedianya perlengkapan dan fasilitas yang memadai, suasana kerja yang menyenangkan akan dapat memberikan kinerja yang efektif dan efisien. Peran pemimpin dalam meningkatkan kinerja pegawai ini tidak lepas dari strategi kepemimpinan lembaga ini serta salah satu kunci sukses bagi keberhasilan seluruh organisasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui metode : wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis datanya dengan tiga jalur yaitu, penyajian data, reduksi data dan penarikan kesimpulan. Penelitian ini menemukan bahwa strategi kepemimpinan dapat meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kementrian Agama Kota Bandar Lampung hal ini ditujukan dengan adanya pegawai selalu disiplin, tepat waktu dalam bekerja, aturan-aturan dari pemimpin sangat tegas, disisi lain bisa dikatakan pemimpin mempunyai sifat yang lemah lembut, santun terhadap pegawainya, mengayomi, mengakrabi terhadap bawahan, tidak pilih kasih semua jabatan dianggap sama, sering menyapa dan rasa kebersamaan menjadi menyatu dilingkungan Kementrian Agama Kota Bandar Lampung. Saran yang disampaikan peneliti bersifat konstruktif yaitu untuk mencapai hasil yang lebih ditingkatkan. Tanpa membeda-bedakan pegawai yang satu dengan yang lain sehingga tanpa membuat itu menjadi sebuah konflik atau kecemburuan yang dirasakan oleh masing�masing pegawai. Kata Kunci : strategi kepemimpinan, manajemen sumber daya manusia, kinerja karyawan iv ABSTRACT Reliable and quality human resources (HR) play a major role in the process of improving performance, with one example being applied to improving work productivity. Several factors that can influence employee performance are the leader's strategy to change mindset and leaders must create a good work environment and provide the right motivation. The work environment in question includes the availability of adequate equipment and facilities, a pleasant work atmosphere that will provide effective and efficient performance. The role of leaders in improving employee performance cannot be separated from the leadership strategy of this institution and is one of the keys to success for the success of the entire organization. The method used in this research is descriptive qualitative method. Data collection techniques through methods: interviews, observation, and documentation. The data analysis technique uses three paths, namely data presentation, data reduction and conclusion. This research found that leadership strategies can improve employee performance at the Bandar Lampung City Ministry of Religion Office. This is aimed at employees always being disciplined, on time at work, the rules of the leader being very firm, on the other hand it could be said that the leader has a gentle nature, polite towards employees, nurturing, familiar with subordinates, does not show favoritism, all positions are considered the same, often greets and a sense of togetherness is integrated within the Ministry of Religion of Bandar Lampung City. The suggestions given by the researcher are constructive, namely to achieve more improved results. Without differentiating between one employee and another so that it doesn't become a conflict or jealousy felt by each employee. Keywords: leadership strategy, human resource management, employee performance

Actions (login required)

View Item