MANAJEMEN KERJASAMA BURSA KERJA KHUSUS DENGAN DU/DI MELALUI JOB MATCHING DI SMKN 2 BANDAR LAMPUNG

SURATIMAN, Tukiman (2023) MANAJEMEN KERJASAMA BURSA KERJA KHUSUS DENGAN DU/DI MELALUI JOB MATCHING DI SMKN 2 BANDAR LAMPUNG. Masters thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Bursa Kerja Khusus sangat diperlukan pada sebuah lembaga pendidikan kejuruan, dimana menciptakan hubungan baik dengan perusahaan dan menjalin kerjasama agar memaksimalkan keterserapan alumni. Job Matching dalam hal ini adalah mempertemukan lulusan peserta didik dengan DU/DI yang memerlukan tenaga kerja tingkat menengah sesuai kriteria atau kualifikasi yang ada. Namun demikian banyak sekolah dan DU/DI tetap melakukan kerjasama tetapi tidak melakukan kerjasama terkait keterserapan alumni, sehingga akan menambah angka pengangguran pada SMKN 2 Bandar Lampung. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menemukan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan evaluasi kerjasama bursa kerja khusus dan dunia usaha dan dunia industri melalui pencocokan kerja sekolah. Pendekatan yang digunakan pendekatan fenomenologis, dengan metode kualitatif. Teknik Pengumpulan data dengan tekhnik wawancara, dokumentasi dan observasi. Teknik analisis datanya dengan mereduksi data, penyajian data dan menarik kesimpulan. Pemeriksaaan keabsahan data dengan menggunakan triangulasi tehnik dan sumber. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa di SMKN 2 Bandar Lampung dalam perencanaan dilakukan dengan kunjungan oleh anggota tim BKK ke DU/DI, menyampaikan surat permohonan melakukan kerjasama (MoU), menyiapkan para peserta didik berdasarkan hasil pemetaan kompetensi, pembahasan mengenai sinkronisasi kurikulum sekolah dengan DU/DI dan pengenalan jabatan-jabatan yang ada di DU/DI. Pengorganisasian dengan departementalisasi dan pembagian kerja, dimana departementalisasi dilakukan dengan pemetaan lulusan peserta didik sesuai dengan kompetensinya. Pelaksanaan dilakukan sesuai dengan hasil rapat bersama dengan fokus pada kegiatan penyaluran lulusan peserta didik SMKN 2 Bandar Lampung. Evaluasi, dilakukan dengan menggunakan data hasil tracer study sebagai acuan pada rencana pelaksanaan ditahun berikutnya dengan menyeleksi dan menambah atau mengurangi jumlah kerjasama, membuat rencana pengembangan kerjasama, dan mengoptimalkan kinerja personil dalam kegiatan job matching. Kata Kunci: Manajemen, Kerjasama, BKK, DU/DI, Job Matching. vii ABSTRACT Special Job Exchanges are very much needed in a vocational education institution, which creates good relations with companies and establishes cooperation in order to maximize alumni absorption. Job Matching in this case is bringing together graduate students with DU/DI who need middle-level workers according to existing criteria or qualifications. However, many schools and DU/DI continue to collaborate but do not cooperate regarding the absorption of alumni, which will increase the unemployment rate in SMKN 2 Bandar Lampung. This study aims to describe and find planning, organizing, implementing, and evaluating special job market collaborations with the business world and the industrial world through school work matching. The approach used was phenomenological approach, with qualitative methods. Data collection techniques with interview techniques, documentation and observation. The data analysis technique was by reducing data, presenting data and drawing conclusions The results of this study indicate SMKN 2 Bandar Lampung that planning is carried out with visits by members of the BKK team to DU/DI, submitting a letter of request for collaboration (MoU), preparing students based on competency mapping results, discussing synchronizing the school curriculum with DU/DI and introducing positions position in DU/DI. Organizing with departmentalization and division of labor, where departmentalization is carried out by mapping graduate students according to their competencies. The implementation was carried out in accordance with the results of the joint meeting with a focus on channeling activities for SMKN 2 Bandar Lampung graduates. Evaluation is carried out using data from tracer study results as a reference for implementation plans for the following year by selecting and increasing or decreasing the number of collaborations, making cooperation development plans, and optimizing personnel performance in job matching activities. Keywords: Management, Cooperation, Special job fairs, Business and industrial world, Job Matching. viii خالصة سوق عمل خاص تشتد الحاجة إليو في مؤسسة التعليم المهني ، مما يخلق عالقات جيدة ا من أجل زيادة استيعاب الخريجين. مطابقة العمل في ىذه الحالة ً مع الشركات ويقيم تعاون ىي استيعاب الطالب الذين تعاونوا مع عالم األعمال والعالم الصناعي وفًقا للمعايير أو المؤىالت الحالية. ومع ذلك ، تواصل العديد من المدارس مع عالم األعمال والصناعة التعاون ولكن ال تتعاون فيما يتعلق باستيعاب الخريجين ، مما سيزيد من معدل البطالة في المدارس الثانوية المهنية. تهدف ىذه الدراسة إلى وصف وإيجاد التخطيط والتنظيم والتنفيذ والتقييم للتعاون الخاص في سوق العمل مع عالم األعمال والصناعة من خالل مطابقة العمل .المدرسي النهج المستخدم ىو نهج الظواىر ، مع األساليب النوعية. تقنيات جمع البيانات مع تقنيات المقابلة والتوثيق والمالحظة. تتمثل تقنية تحليل البيانات في تقليل البيانات وتقديم البيانات .واستخالص النتائج. التحقق من صحة البيانات باستخدام تقنيات ومصادر التثليث تشير نتائج ىذه الدراسة إلى أن التخطيط يتم بزيارات أعضاء من فريق المدرسة إلى عالم على نتائج تعيين ً األعمال والصناعة ، وتقديم طلبات للتعاون ، وإعداد الطالب بناء الكفاءات ، ومناقشة المناىج الدراسية مع المدارس وممثلي الجامعات. عالم األعمال ا تنسيب الطالب الذين سينفذون برنامج النشاط التعاوني. التنظيم ً والعالم الصناعي ، وأخير مع اإلدارات وتقسيم العمل ، حيث يتم التقسيم اإلداري عن طريق تعيين طالب الدراسات العليا وفًق بينما تقسيم العمل ىو تقسيم المعلمين كموجهين من المدرسة ، ا لكفاءاتهم ، ومعلمين من عالم األعمال والعالم الصناعي. يتم التنفيذ وفًقا لنتائج االجتماع المشترك مع التركيز على أنشطة التوجيو النظرية والمتعلقة بالكفاءة. التقييم ، والذي يتم إجراؤه كمرجع لخطة تنفيذ برنامج التقييم في العام التالي عن طريق اختيار وزيادة أو تقليل عدد التعاون ، .ووضع خطط لتطوير التعاون ، وتحسين أداء الموظفين في األنشطة التحفيزية الكلمات المفتاحية: اإلدارة ، التعاون ، معارض الوظائف الخاصة ، األعمال والصناعة ، .مطابقة الوظائف

Actions (login required)

View Item