Arinda, Salsabila (2023) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN POLA KOMUNIKASI SUMBER DAYA INSANI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIKAJI DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (STUDI PADA BANK SINARMAS SYARIAH CABANG LAMPUNG) TAHUN 2019-2023. Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.
Full text not available from this repository.Abstract
ABSTRAK Kinerja Karyawan dalam suatu perusahaan dapat menjadi kontribusi dalam kemajuan Perbankan Syariah di Indonesia yang merupakan hasil kerja karyawan yakni sebuah proses manajemen atau suatu organisasi secara keseluruhan yang hasil kerjanya tersebut harus dapat ditunjukkan buktinya secara konkrit dan dapat diukur. Perkembangan dunia perbankan syariah dekade terakhir ini sangatlah signifikan. Berbagai lembaga keuangan yang notabennya adalah lembaga keuangan konvensional beralih menjadikan dirinya syariah. Oleh sebab itu untuk mempertahankan imunitas perbankan syariah Kota Bandar Lampung harus mampu berdaya saing dengan memperhatikan kinerja perusahaan. Kinerja perusahaan terbagi menjadi dua yaitu kinerja keuangan dan kinerja non keuangan. Berdasarkan laporan keuangan kinerja perbankan syariah dapat dikategorikan baik. Namun disisi lain untuk dapat berdaya saing secara real maka diperlukan peran kinerja non keuangan seperti Budaya Organisasi dan Sumber Daya Insani terhadap kinerja karyawan Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang berasal dari hasil jawaban Kuisioner yang akan peneliti distribusikan pada Karyawan Bank Sinarmas Syariah Cabang Lampung. yang dianalisis dengan menggunakan regresi berganda dengan bantuan program SPSS 23 Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Budaya Organisasi dan Pola Komunikasi Sumber Daya Insani berpengaruh posistif dan signifikan secara Simultan atau bersama-sama (uji F) diketahui bahwa hasil pengujian menunjukkan 0,001 (lebih kecildari 0,05%). Kata Kunci: Budaya organisasi, Sumber daya insani, Kinerja karyawan. ABSTRACT Employee performance in a company can be a contribution to the progress of Islamic banking in Indonesia which is the result of the work of employees in a management process or an organization as a whole whose work results must be shown in concrete and measurable evidence. The development of the Islamic banking world in the last decade has been very significant. Various financial institutions which incidentally are conventional financial institutions have turned themselves into sharia. Therefore, in order to maintain the immunity of sharia banking, the city of Bandar Lampung must be able to be competitive by paying attention to the company's performance. The company's performance is divided into two, namely financial performance and non-financial performance. Based on the financial statements, the performance of Islamic banking can be categorized as good. But on the other hand, to be able to compete in a real way, the role of non-financial performance is needed, such as Organizational Culture and Human Resources on employee performance. The method used in this research is a quantitative research method. The data used in this study is primary data derived from the results of the questionnaire answers which the researcher will distribute to the employees of Bank Sinarmas Syariah, Lampung Branch. which were analyzed using multiple regression with the help of the SPSS 23 ProgramThe results of this study indicate that Organizational Culture and pattern of human resource communicatio have a positive and significant effect simultaneously or together (F test) it is known that the test results show 0.001 (smaller than 0.05%). Keywords: Organizational culture, human resources, employee performance.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | Perbankan Syariah |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam > Perbankan Syariah |
| Depositing User: | LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI |
| Date Deposited: | 07 Aug 2023 03:42 |
| Last Modified: | 07 Aug 2023 03:42 |
| URI: | http://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/29347 |
Actions (login required)
 |
View Item |
