PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Kedaton)

VIVIN, MONICA SARI (2023) PENGARUH SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL, MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN (Studi Pada PT Bank Syariah Indonesia KCP Kedaton). Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (6MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Dengan semakin berkembangnya bank Syariah di Indonesia maka semakin besar peluang transaksi penyaluran dana terhadap masyarakat yang berdasarkan peraturan syariah. Dengan semakin berkembangnya penyaluran dinamika semakin besar peluang penyalahgunaan dan sehingga menyebabkan kemacetan dalam penyelesaian transaksinya. Pada Bank Syariah Indonesia (BSI) selain operasionalnya yang menggunakan syariat islam ia juga menanamkan nilai-nilai budaya islam yang menjadi landasan cara berpikir, berperilaku, dan bertindak, yang kemudian dipresentasikan dalam Panduan Perilaku Insan BSI serta ditanamkan sebagai Budaya Kerja yang diterjemahkan dalam “AKHLAK”, yaitu: Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif. Penulis melihat Di BSI Cabang kedaton kurang menerapkan budaya kerja seperti Amanah dan Adaptif. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian kuantitatif, Alat ukur yang digunakan pada penelitian kuantitatif ini adalah tes angket, wawancara terstruktur, dokumentasi dibantu dengan SPSS 25. Penelitian ini menggunakan metode penelitian Simple Random sampling dengan mengunakan skala likert. yang menjadi fokus dari penelitian ini adalah untuk mengetahui besarnya pengaruh antar variabel yang akan diteliti. Jumlah populasi yang digunakan daam penelitian ini yakni 70 karyawan BSI Di Bandar Lampung yang sesuai dengan karakteristik sebagai reponden. Dari hasil ini didapatkan jumlah sampel 41 orang, hal ini disebabkan karena keterbatasan karyawan yang sesuai dengan karakteritik sampel. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraikan pada bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa: Setiap Variabel X berpengaruh Positif terhadap Variabel Y. Jadi semakin baik penerapan pengendalian internal, Motivasi, Budaya Organisasi maka kinerja karyawan akan semakin meningkat. Kata Kunci: Sistem pengendalian Internal, Motivasi, Budaya Organisasi, Peningkatan Kinerja Karyawan. ABSTRACT With the growing development of Islamic banks in Indonesia, the greater the opportunity for transactions to channel funds to the public based on sharia regulations. With the development of distribution dynamics, the greater the opportunity for abuse and thus causing bottlenecks in the settlement of transactions. At Bank Syariah Indonesia (BSI), apart from operating using Islamic law, it also instills Islamic cultural values which form the basis for ways of thinking, behaving, and acting, which are then presented in the BSI Personnel Behavior Guide and instilled as a Work Culture which is translated in "AKHLAK”, namely: Trustworthy, Competent, Harmonious, Loyal, Adaptive, Collaborative. The author sees that the BSI Kedaton branch lacks a work culture such as Trustworthy and Adaptive. In this study, researchers used quantitative research methods. Measuring tools used in this quantitative study were questionnaire tests, structured interviews, documentation assisted by SPSS 25. This study used the Simple Random sampling research method using a Likert scale. the focus of this study is to determine the magnitude of the influence between the variables to be studied. The number of population used in this study is 70 BSI employees in Bandar Lampung who are in accordance with the characteristics as respondents. From these results, a sample size of 41 people was obtained, this was due to the limited number of employees who matched the characteristics of the sample. Based on the results of the research and discussion described in the previous chapter, it can be concluded that: Each X variable has a positive effect on Y variable. So the better the implementation of internal control, motivation, organizational culture, the employee's performance will increase. Keywords: Internal control system, Motivation, Organizational Culture, Employee Performance Improvement.

Actions (login required)

View Item