PENGARUH PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN ASPEK KEPERILAKUAN DALAM MENYUSUN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DITINJAU DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi Kasus PT. Haldin Pacific Semesta Lampung)

PUJI, PUJI (2023) PENGARUH PENGENDALIAN MANAJEMEN DAN ASPEK KEPERILAKUAN DALAM MENYUSUN ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DITINJAU DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM (Studi Kasus PT. Haldin Pacific Semesta Lampung). Diploma thesis, UIN Raden Intan Lampung.

	PDF Download (1MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Kinerja manajerial adalah proses pelaksanaan fungsi manajemen di mana ada beberapa interaksi antara atasan dengan bawahan yang berkaitan dengan usaha serta kegiatan untuk mengarahkan, merencanakan serta mengendalikan prestasi kerja. Kinerja manajerial menjadi inti dari perusahaan karena untuk memastikan sumber daya organisasi akan menghasilkan output yang sesuai dengan tujuan perusahaan. Menurunnya output yang dihasilkan salah satunya disebabkan dari kurangnya komunikasi antara manajer dengan karyawan. Oleh karena itu diperlukan pengujian menggunakan contingency theorya dan goal setting theory. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pengendalian manajemen dan aspek keperilakuan dalam menyusun anggaran terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 40 orang yang bekerja di PT. Haldin Pacific Semesta Lampung. Sampel yang memenuhi kriteria berjumlah 32orang. Jenis data yang digunakan yaitu data primer dan skunder. Untuk metode analisis data dibantu dengan program SmartPLS melalui uji outer model dan inner model Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian manajemen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Artinya bahwa semakin meningkat pengendalian manajemen maka dapat meningkatkan kinerja manajerial. Dimana perusahaan dapat mencapai tujuan perusahaan karena mampu mengelola sumber daya manusia, keuangan, fasilitas dan informasi. Aspek keperilakuan dalam menyusun anggaran berpengaruh terhadap positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial. Artinya semakin meningkatnya aspek keperilakuan dalam menyusun anggaran maka dapat meningkatkan kinerja manajerial. Dimana aspek keperilakuan dalam menyusun anggaran dapat membuat semua karyawan merasa dilibatkan dalam proses penganggaran sehingga dapat meningkatkan rasa memiliki tujuan dan komitmen yang sama. Kata kunci: Pengendalian Manajemen, Aspek Keperilakuan Dalam Menyusun Anggaran, Kinerja Manajerial ABSTRACT Managerial performance is the process of implementing management functions in which there are several interactions between superiors and subordinates related to business and activities to direct, plan and control work performance. Managerial performance is the core of the company because it ensures that organizational resources will produce output that is in accordance with company goals. One of the reasons for the reduced output is the lack of communication between managers and employees. Therefore it is necessary to test using contingency theory and goal setting theory. This study aims to determine the effect of management control and behavioral aspects in preparing the budget on managerial performance. This study uses a type of quantitative research. The population in this study amounted to 40 people who work at PT. Haldin Pacific Semesta Lampung. Samples that meet the criteria amounted to 32 people. The type of data used is primary and secondary data. The data analysis method is assisted by the SmartPLS program by testing the outer model and inner model The results of the study show that management control has a positive and significant effect on managerial performance. This means that the increasing management control can improve managerial performance. Where companies can achieve company goals because they are able to manage human resources, finance, facilities and information. The behavioral aspect of preparing a budget has a positive and significant effect on managerial performance. This means that the increasing behavioral aspects in preparing the budget can improve managerial performance. Where the behavioral aspect in preparing the budget can make all employees feel involved in the budgeting process so as to increase their sense of having the same goals and commitment. Keywords: Management Control, Behavioral Aspects in Preparing Budgets, Managerial Performance.

Actions (login required)

View Item