PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, HUMAN RELATION DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN IPC PELINDO PANJANG

Roy, Saga (2023) PENGARUH SERVANT LEADERSHIP, HUMAN RELATION DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN IPC PELINDO PANJANG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (19MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (22MB)

Abstract

ABSTRAK Sumber daya manusia ialah sumber daya utama untuk menggerakan suatu organisasi menuju tujuan yang akan dicapai dengan kinerja yang baik. Potensi yang dimilik oleh sumber daya manusia suatu organisasi merupakan penentu dari keberhasilan organisasi. Sumber daya yang mempunyai perasaan, kreativitas, ilmu pengetahuan, motivasi dan hasil karya yaitu sumber daya manusia, semua potensi tersebut merupakan faktor penentu organisasi untuk mencapai tujuannya. Kinerja pegawai sangat mempengaruhi keberhasilan pencapaian tujuan organisasi. Metode Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah primer yang mana data tersebut diperoleh melalui bantuan instrument penelitian berupa kuesioner dan wawancara. Populasi dalam penelitian ini merupakan karyawan IPC Pelindo Panjang sedangkan sampel berjumlah 95 responden, pengambilan sampel dilakukan dengan teknik Purposive Sampling. Metode analisis data menggunakan Product Moment Person Corelation dan pengolahan data menggunakan software SPSS versi 25. Hasil Penelitian Menunjukkan bahwa Servant leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Human relation berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Servant leadership, Human relation dan Lingkungan Kerja secara bersama-sama atau simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan IPC Pelindo Panjang. Kata Kunci: Servant leadership, Human relation, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan. ABSTRACT Human resources are the main resources to move an organization towards goals to be achieved with good performance. The potential possessed by the human resources of an organization is a determinant of the success of the organization. Resources that have feelings, creativity, science, motivation and work, namely human resources, all these potentials are the determining factors of the organization to achieve its goals. The performance of employees greatly affects the successful achievement of organizational goals. The research method used in this study is a quantitative method. The type of data used in this study is primary where the data is obtained through the help of research instruments in the form of questionnaires and interviews. The population in this study were employees of IPC Pelindo Panjang while the sample was 95 respondents, sampling was carried out using the Purposive Sampling technique. The data analysis method uses Product Moment Person Corelation and data processing using SPSS software version 25. The results showed that Servant leadership has a positive and significant effect on employee performance. Human relations has a positive and significant effect on employee performance. The Work Environment has a positive and significant effect on employee performance. Servant leadership, Human relations and Work Environment together or simultaneously have a positive and significant effect on the Performance of IPC Pelindo Panjang Employees. Keywords: Servant leadership, Human relations, Work Environment, Employee Performance.

Actions (login required)

View Item