HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN AKTUALISASI DIRI DENGAN KETERLIBATAN KARYAWAN GENERASI Y PADA PTPN VII

SAIFULHAMDANI, SAIFULHAMDANI (2023) HUBUNGAN ANTARA GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN AKTUALISASI DIRI DENGAN KETERLIBATAN KARYAWAN GENERASI Y PADA PTPN VII. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Hubungan Antara Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Aktualisasi Diri dengan Keterlibatan Karyawan Oleh : Saiful Hamdani 1831080173 Keterlibatan karyawan dalam suatu organisasi saat ini sangat berpengaruh untuk mengembangkan organisasi yang sangat pesat dengan terus bertambahnya karyawan maupun pergantian karyawan, namun saat ini keterlibatan karyawan terhadap kinerja di perusahaan kurang maksimal, penulis menduga bahwa hal ini disebabkan oleh kurangnya hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan aktualisasi diri dengan keterlibatan karyawan generasi y. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan karyawan dengan semangat yang tinggi, memiliki dedikasi, dan penyerapan yang mendalam terhadap pekerjaan dengan adanya keterlibatan karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara gaya kepemimpinan transformasional dan aktualisasi diri dengan keterlibatan karyawan generasi y pada PTPN VII. Populasi dalam penelitian ini diambil dari PT Perkebunan Nusantara VII yang berjumlah 90 karyawan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel purposive sampling dimana tidak semua populasi mendapatkan kesempatan untuk menjadi subjek, karena didasarkan pada karakteristik tertentu. Jumlah sampel yang didapatkan 40 subjek berdasarkan karakteristik yang telah ditetapkan oleh peneliti. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan skala gaya kepemimpinan transformasional, skala aktualisasi diri dan skala keterlibatan karyawan. Skala gaya kepemimpinan transformasional berjumlah 24 aitem (α = 0,943), Skala aktualisasi diri berjumlah 30 aitem (α = 0,910) dan skala keterlibatan karyawan berjumlah 30 aitem (α = 0,891). Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda dua prediktor yang dibantu dengan program JASP 0.16.0.0 Hasil penelitian pertama menunjukan ada hubungan yang signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional dan aktualisasi diri dengan keterlibatan karyawan generasi y pada karyawan PT Perkebunan Nusantara VII nilai R = 0.798 dan nilai F = 32.364 dengan signifikansi p < 0.01 dan sumbangan efektif sebesar 63,6%. Kemudian kedua terdapat hubungan positif dan signifikan antara gaya kepemimpinan transformasional dengan keterlibatan karyawan dengan nilai (rx1-y) sebesar 0.618 dan p < 0,01, sumbangan efektif sebesar 28,2%. Ketiga terdapat hubungan positif dan signifikan antara aktualisasi diri dengan keterlibatan karyawan dengan nilai (rx2-y) sebesar 0.669 dan p < 0,01, sumbangan efektif sebesar 35,4%. Kata Kunci : Gaya kepemimpinan transformasional, aktualisasi diri, keterlibatan karyawan

Actions (login required)

View Item