OPTIMALISASI MANAJEMEN BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN UMAT DI KECAMATAN SIMPANG PEMATANG KABUPATEN MESUJI

NI, PUTU AGNES YULITA (2022) OPTIMALISASI MANAJEMEN BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN UMAT DI KECAMATAN SIMPANG PEMATANG KABUPATEN MESUJI. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (8MB)

Abstract

ABSTRAK Skripsi memaparkan tentang peran Baznas dalam Meningkatkan Kesejahteraan Umat di Kecamatan Simpang Pematang Kabupaten Mesuji. Penelitian ini membahas secara lebih mendalam mengenai Optimalisasi Manajamen Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Umat di Kecamatan Simpang Pematang kabupaten Mesuji. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Optimalisai Manajemen Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) dalam Meningkatkan Kesajahteraan Umat di Kecamatan Simpang pematang Kabupaten Mesuji. Manajemen Zakat, Infaq, dan Shadaqah adalah kegiatan pengelolaan zakat, infaq, dan shadaqah yang dilakukan oleh lembaga-lembaga zakat. Tujuan dari manajemen zakat, infaq, dan shadaqah adalah untuk menghimpun, mendistribusikan, mendayagunakan atas kegiatan pengelolaan zakat, infaq dan shadaqah agar dapat meningkatkan kesejahteraan umat. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan metode deskriptif, yaitu gambaran hasil penelitian yang mendalam dan lengkap sehingga informasi yang disampaikan sama dengan aslinya dan sesuai dengan keadaan yang sebenarnya. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan menggunakan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Sumber data primer dalam penelitian ini adalah pengurus dan staff Baznas Mesuji dan para mustahik penerima bantuan. Sedangkan sumber data sekunder berasal dari buku, jurnal penelitian dan lain-lain. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa fungsi manajemen BAZNAS Kabupaten Mesuji sudah baik seiring berjalannya waktu, dibuktikannya dengan indikator-indakator dari fungsi manajemen seperti tersusunnya perencanaan yang strategis untuk dimasa yang akan datang guna mewujudkan target atau tujuan dari lembaga BAZNAS Kabupaten Mesuji, Pengorganisasian Badan Amil Zakat Nasional juga sudah ditentukan atau dikelompokkan sesuai dengan bidang nya masing-masing dengan sumber daya manusia yang sudah profesional dalam mengelola zakat, infaq, dan shadaqah. Kemudian untuk pelaksanaannya, Lembaga Badan Amil Zakat Nasional sudah melaksanakan pengumpulan dan pendistribusian zakat, infaq, dan shadaqah dengan baik seperti yang telah ditentukan, Dan yang terakhir yaitu dalam Lembaga BAZNAS sudah melakukan pengawasan terhadap pengumpulan dan pendistribusian zakat, infaq, dan shadaq dengan baik karena lembaga BAZNAS memiliki satuan Audit Internal untuk pengecekan terhadap jalannya perencanaan agar terhindar dari kesalahan bekerja. Didalam pengumpulan dan pendistribusian dana zakat, infaq, dan shadaqah, BAZNAS Mesuji melakukan pembinaan atas program yang telah dijalankan kepada mustahik dengan tujuan agar bantuan yang diberikan oleh BAZNAS Mesuji ini dapat mengelola harta dan usaha nya dengan baik sesuai ajaran islam, kedua meningkatnya pengetahuan kewirausahaan dan pengembangnnya, ketiga mampu menerapkan keterampilan-keterampilan kewirausahaan mereka, dan yang keempat mampu beradaptasi, berinovasi, dan memiliki jiwa usaha dalam menghadapi persaingan pasar usaha. Kata Kunci : Fungsi Manajemen, Optimalisasi Pengumpulan dan Pendistribusian ZIS iii ABSTRACT This thesis describes the role of Baznas in Improving the Welfare of the People in Simpang Pematang District, Mesuji Regency. This study discusses in more depth the Optimization of the Management of the National Amil Zakat Agency (BAZNAS) in Improving the Welfare of the People in Simpang Pematang District, Mesuji Regency. The purpose of this study was to determine the optimization of the management of the National Amil Zakat Agency (BAZNAS) in Improving the Welfare of the People in Simpang Pematang District, Mesuji Regency. Management of Zakat, Infaq, and Shadaqah is the management of zakat, infaq, and shadaqah activities carried out by zakat institutions. The purpose of the management of zakat, infaq, and shadaqah is to collect, distribute, and utilize zakat, infaq and shadaqah management activities in order to improve the welfare of the people. This type of research is a field research with a descriptive method, which is an in-depth and complete description of the results of the research so that the information conveyed is the same as the original and in accordance with the actual situation. The method used in this study is a qualitative method using interview, observation, and documentation techniques. The primary data sources in this study were the management and staff of Baznas Mesuji and the mustahik recipients of assistance. While secondary data sources come from books, research journals and others. The results of this study indicate that the management function of BAZNAS Mesuji Regency has been good over time, as evidenced by the indicators of the management function such as the preparation of strategic plans for the future in order to realize the targets or goals of the Mesuji Regency BAZNAS institution, Organizing the National Amil Zakat Agency have also been determined or grouped according to their respective fields with professional human resources in managing zakat, infaq, and shadaqah. Then for its implementation, the National Amil Zakat Agency has carried out the collection and distribution of zakat, infaq, and shadaqah well as has been determined. BAZNAS institution has an Internal Audit unit to check the planning process to avoid working errors. In collecting and distributing zakat, infaq, and shadaqah funds, BAZNAS Mesuji provides guidance on programs that have been carried out for mustahik with the aim that the assistance provided by BAZNAS Mesuji can manage their assets and business properly according to Islamic teachings, secondly increasing entrepreneurial knowledge and development, the third is able to apply their entrepreneurial skills, and the fourth is able to adapt, innovate, and have a business spirit in the face of business market competition. Keywords: Management Function, Optimization of ZIS Collection and Distribution

Actions (login required)

View Item