GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PENGURUS PANTI ASUHAN TIARA PUTRI DI KELURAHAN KORPRI RAYA KECAMATAN SUKARAME KOTA BANDAR LAMPUNG

NURLIYANAH, zakaria (2022) GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PENGURUS PANTI ASUHAN TIARA PUTRI DI KELURAHAN KORPRI RAYA KECAMATAN SUKARAME KOTA BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Pertumbuhan suatu panti asuhan dipengaruhi oleh gaya kepemimpinannya karena pemimpin merupakan elemen yang sangat penting keberadaan serta kedudukannya dalam suatu lembaga sosial keagamaan atau panti asuhan. Pada sebuah organisasi, kesuksesan atau kegagalan dalam pelaksanaan tugas dan penyelenggaraan setiap kerja dipengaruhi oleh kepemimpinan, melalui kepemimpinan dan didukung oleh kapasitas organisasi yang memadai, maka penyelenggaraan manajemen dan prestasi kerja yang baik akan terwujud, sebaliknya kelemahan kepemimpinan merupakan salah satu sebab keruntuhan kinerja organisasi tersebut. Dalam suatu organisasi karyawan atau bawahan bekerja selalu tergantung pada pimpinannya, jika pemimpin tidak memiliki kemampuan memimpin, maka tugas-tugas yang sangat banyak tidak akan dikerjakan dengan baik. Untuk dapat mewujudakan dan melaksanakan tugas�tugas, diperlukan adanya pemimpinan yang mampu mengarahkan karyawan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan. Suatu organisasi membutuhkan kepemimpinan yang efektif yang mampu mempengaruhi tindakan dari karyawan atau bawahannya, dengan kata lain pemimpin harus dapat mempengaruhi moral dan kepuasan kerja, keamanan, kualitas kehidupan kerja dan tingkat prestasi suatu organisasi serta mampu mengarahkan bawahannya kearah tujuan organisasi. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (Field Research) dan sifat penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Adapun pokok masalah yang diajukan adalah Bagaimana gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pengurus Panti Asuhan Tiara Putri di Kelurahan Korpri Raya Kecamatan Sukarame Kota Bandar Lampung. Tujuan yang akan dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pengurus Panti Asuhan Tiara Putri di Kelurahan Korpri Raya Kecamatan Sukarame Kota Bandar Lampung. Adapun metodelogi penelitian ini adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Sumber data primer dalam penelitian ini adalah pengurus Panti Asuhan Tiara Putri dan sumber data sekunder dalam penelitian ini adalah berupa dokumen maupun arsip-arsip Panti Asuhan Tiara Putri. Metode pengumpulan data yang penulis gunakan adalah wawancara, observasi, dan dokumentasi. penelitian ini dianalisa menggunakan analisa kualitatif yang menghasilkan data berupa kata-kata tertulis atau lisan orang-orang dan prilaku yang diamati. Dari hasil temuan di lapangan penulis mengetahui bahwa Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatan Kinerja Karyawan Panti Asuhan Tiara Putri di Kelurahan Korpri Raya Kecamatan Sukarame Kota Bandar Lampung adalah cenderung lebih kepada gaya kepemimpinan transformasional itu terlihat dari cara ketua yang menentukan rencana perubahan besar dan terarah terhadap visi, misi dan stategi lembaga dan saat ketua memberi perintah terhadap para pengurus dalam pekerjaan tanpa ada tekanan. Namun pimpinan juga menggunakan gaya demokratis. Terlihat dari pimpinan mengutamakan musyawarah dan mengambil keputusan sesuai dengan tujuan organisasi. Kesimpulan dari penelitian ini adalah bahwa Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkat Kinerja Karyawan Panti Asuhan Tiara Putri di Kelurahan Korpri Raya Kecamatan Sukarame Kota Bandar Lampung adalah cenderung lebih kepada gaya kepemimpinan transformasional itu terlihat dari cara ketua yang menentukan rencana perubahan besar dan terarah terhadap visi, misi dan stategi lembaga dan saat ketua memberi perintah terhadap para pengurus dalam pekerjaan tanpa ada tekanan. Namun pimpinan juga menggunakan gaya demokratis. Terlihat dari pimpinan mengutamakan musyawarah dan mengambil keputusan sesuai dengan tujuan organisasi. Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pengurus, Panti Asuhan iii ABSTRACT The growth of an orphanage is influenced by its leadership style because the leader is a very important element in its existence and position in a socio-religious institution or orphanage. In an organization, success or failure in carrying out tasks and carrying out every work is influenced by leadership, through leadership and supported by adequate organizational capacity, then good management and work performance will be realized, otherwise leadership weakness is one of the causes of the collapse of the organization's performance. . In an organization employees or subordinates work always depends on the leader, if the leader does not have the ability to lead, then the tasks that are very much will not be done well. To be able to realize and carry out the tasks, it is necessary to have a leader who is able to direct employees in accordance with the goals that have been set. An organization needs effective leadership that is able to influence the actions of its employees or subordinates, in other words the leader must be able to influence morale and job satisfaction, security, quality of work life and level of achievement of an organization and be able to direct his subordinates towards organizational goals. This type of research is a field research (Field Research) and the nature of this research is descriptive qualitative. The main problem posed is how is the leadership style in improving the performance of the Tiara Putri Orphanage in Korpri Raya Village, Sukarame District, Bandar Lampung City. The purpose of this research is to determine the leadership style in improving the performance of the Tiara Putri Orphanage in Korpri Raya Village, Sukarame District, Bandar Lampung City. The methodology of this research is the primary data source and secondary data source. The primary data sources in this study were the administrators of the Tiara Putri Orphanage and the secondary data sources in this study were documents and archives of the Tiara Putri Orphanage. Data collection methods that the author uses are interviews, observation, and documentation. This research is analyzed using qualitative analysis which produces data in the form of written or spoken words of people and observed behavior. From the findings in the field, the author knows that the leadership style in improving the performance of Tiara Putri Orphanage employees in Korpri Raya Village, Sukarame District, Bandar Lampung City is inclined to be more of a transformational leadership style, it can be seen from the way the chairman determines the plan for major and directed changes to the vision, mission and the strategy of the institution and when the chairman gives orders to the administrators in their work without any pressure. But the leadership also uses a democratic style. It can be seen from the leadership that prioritizing deliberation and making decisions in accordance with organizational goals. The conclusion of this study is that the leadership style in improving the performance of Tiara Putri Orphanage employees in Korpri Raya Village, Sukarame District, Bandar Lampung City is more inclined to a transformational leadership style that can be seen from the way the chairman determines the plan for major and directed changes to the vision, mission and strategy. institution and when the chairman gives orders to the administrators in their work without any pressure. But the leadership also uses a democratic style. It can be seen from the leadership that prioritizing deliberation and making decisions in accordance with organizational goals. Keywords: Leadership Style, Management Performance, Orphanage

Actions (login required)

View Item