ANALISIS STRATEGI MANAJEMEN DALAM PENGELOLAAN DONASI ZAKAT, INFAQ, DAN SHODAQOH UNTUK MENINGKATKAN KEPERCAYAAN MUZAKKI DI BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) PESISIR BARAT

Adi, Berta Setiawan (2022) ANALISIS STRATEGI MANAJEMEN DALAM PENGELOLAAN DONASI ZAKAT, INFAQ, DAN SHODAQOH UNTUK MENINGKATKAN KEPERCAYAAN MUZAKKI DI BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS) PESISIR BARAT. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Problema kemiskinan semakin hari semakin mengemuka di berbagai daerah indonesia. Untuk mengatasi masalah kemiskinan Allah SWT menurunkan syari’at berupa zakat yang di tunjukkan kepada umat islam. Pengumpulan, pendistribusian maupun pemberdayaan zakat belum terlalu banyak memberikan pengaruh besar terhadap penanggulangan kesenjangan sosial, ekonomi, dan kesejahteraan umat Islam. Begitu pula di BAZNAS Pesisir Barat. Rumusan masalah ialah bagaimana strategi Manajemen pengelolaan donasi zakat, infaq, dan shadaqoh dan bagaimana strategi untuk meningkatkan kepercayaan muzakki oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Pesisir Barat. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pengelolaan dana dan manajemen pengelolaan serta untuk mengetahui strategi untuk meningkatkan kepercayaan muzakki oleh Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Pesisir Barat. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Dengan jenis pendekatan kepustakaan dan penelitian lapangan. Penelitian ini dilakukan di BAZNAS Pesisir Barat. Informan penelitian sebanyak 8 orang, diantaranya sebagai berikut: Pengelola BAZNAS Pesisir Barat : 1 Orang, Petugas BAZNAS Pesisir Barat : 1 Orang, Muzakki BAZNAS Pesisir Barat : 3 Orang, dan Mustahiq BAZNAS Pesisir Barat : 3 Orang. Hasil penelitian ini ialah; Penghimpunan, Muzakki dapat membayar dengan datang langsung ke kantor BAZNAS, transfer ke Rekening BAZNAS, Penghimpunan dana wajib oleh para PNS Pesisir Barat, serta dibantu oleh LAZ, UPZ Kemenag, dan UPZ Pemda. Penyaluran dana oleh BAZNAS Pesisir Barat, Program Pesisir Barat Santun, Program Pesisir Barat Sehat, Program Pesisir Barat Taqwa, Pesisir Barat Berakhlak, Pesisir Barat Berkarya. Untuk meningkatkan unsur trust muzakki, maka strategi yang dilakukan oleh BAZNAS Pesisir Barat ialah: Memaksimalkan potensi pengenalan lembaga BAZNAS Pesisir Barat kepada masyarakat, Menyebarkan pamplet, megirimi surat ke secara pribadi untuk masyarakat menengah ke atas, serta menyambangi langsung ke calon muzakkinya, Memberikan laporan kegaiatan atas penyaluran dana, Melaksankan pengajian rutin perbulan, Silahturahmi ke dinas-dinas da pengusaha-pengusaha serta petambak, Bergerak bersama dengan pemerintah daerah. Kata Kunci: Manajemen Pengelolaan, ZIS, BAZNAS Pesisir Barat. ABSTRACT The poverty had become problematic by time to time in various region of Indonesia. To overcome the upcoming problem Allah SWT bestowed Syari`at of Zakat for the adequate Islam Ummah. The accumulation, distribution, and implementation of zakat hasn`t show any big influence towards the mitigation of social, economic, and prosperity inequality of Islam believer. As how BAZNAS in Pesisir Barat. With the formulation of the problem that the researchers put forward about how Zakat donation funding strategy, infaq, and shodaqoh and the strategy of Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) to increase belief of Muzzaki on there. With the research purpose “ to find the fund management strategy and management and to find out about the strategy to increase the muzzaki belief by Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) at Pesisir Barat province. This research using descriptive qualitative. With kind of approach is Library Research and Field Research. This research was conducted at BAZNAS Pesisir Barat. 8 informant was included for the research, the information are consist of : Manager of BAZNAS Pesisir Barat : 1 Person, staff of BAZNAS Pesisir Barat : 1 Person , Muzzaki of BAZNAS Pesisir Barat : 3 Person, and Mustahiq BAZNAS Pesisir Barat : 3 Person. The research shows; For Accumulation Muzzaki are available to do payment by come directly into BAZNAS office, by transfering into bank account of BAZNAS, the accumulation obligatory of civil servant at Pesisir Barat, the implementation is helped by LAZ, UPZ Kemenag, and UPZ Pemda. Program of fund allocation was discovered, there are Pesisir Barat Santun program, Pesisir Barat Sehat program, Pesisir Barat Taqwa program, Pesisir Barat berakhlak program, and Pesisir Barat Berkarya program. To increase the element of Trust muzzaki program, BAZNAS Pesisir Barat implementing the following strategy : Maximize the introduction potential of BAZNAS institution toward society, share the pamflet, sending a private mail toward upper class, and directly visit the muzzaki candidate, presenting the report activity about the funding allocation, helding monthly pengajian routine, meet and greet with several agency at Pesisir Barat, meet and greet with bussinesman and farmer, along with the local governer to create a movement within. Kata Kunci: Management, ZIS, BAZNAS Pesisir Barat.

Actions (login required)

View Item