MANAJEMEN STRATEGI DALAM PEMBERDAYAAN MUSTAHIQ LAZNAS PERWAKILAN BAITUL MAAL HIDAYATULLAH (BMH) KECAMATAN TELUK BETUNG SELATAN KOTA BANDAR LAMPUNG

Indah, Novalia (2022) MANAJEMEN STRATEGI DALAM PEMBERDAYAAN MUSTAHIQ LAZNAS PERWAKILAN BAITUL MAAL HIDAYATULLAH (BMH) KECAMATAN TELUK BETUNG SELATAN KOTA BANDAR LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

[thumbnail of PUSAT BAB 1 DAN 2.pdf] PDF
Download (3MB)
[thumbnail of SKRIPSI INDAH NOVALIA.pdf] PDF
Restricted to Repository staff only

Download (9MB)

Abstract

ABSTRAK Manajemen strategi merupakan suatu rangkaian aktivitas terhadap pengambilan keputusan yang mendasar dan disertai dengan penetapan cara atau aplikasi yang dibuat oleh pimpinan dilaksanakan oleh seluruh pihak-pihak yang terkait yang mengarahkan pada pilihan yang menentukan arah dan tujuan. Dengan adanya pemberdayaan yang dilakukan BMH diharapkan mampu mengubah tatanan hidup masyarakat agar lebih baik. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui manajemen strategi dalam pemberdayaan mustahiq yang terdiri dari formulasi strategi, implementasi strategi dan evaluasi stategi. Penelitian bersifat deskriptif kualitatif dengan mendeskripsikan serta memaparkan kejadian yang terjadi di lapangan dengan apa adanya. Metode pengumpulan data yang penulis gunakan adalah wawancara observasi dan dokumnetasi. Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer yang diperoleh dari pimpinan, anggota, pengurus dan data sekunder. Setelah data-data terkumpul dan dianalisis dengan cara reduksi data, penyajian data serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa manajemen strategi yang digunakan oleh baitul maal hidayatullah (BMH) dalam pemberdayaan mustahiq dalam bidang dakwah dan pendidikan adalah dengan mengoptimalkan peran dan fungsi Pesantren Hidayatullah dalam mencetak para dai yang di rekrutmen secara terbuka, dididik, dibina dan dibiayai oleh BMH, Dalam implementasi strategi BMH melakukan 2 cara dalam hal rekrutmen calon dai pertama, merekrut santri untuk di didik di pondok Pesantren Hidayatullah kedua memberdayakan mahasiswa yang ada di kampus-kampus yang bekerjasama di BMH untuk dijadikan dai, dari hasil evaluasi menunjukkan bahwa BMH belum dapat dikatakan berhasil karena dari santri yang dididik dan dibina di pondok pesantren BMH belum sepenuhnya memilki kemampuan untuk menjadi dai BMH yang siap untuk di tugaskan ke masyarakat. Kata Kunci : “Manajemen Strategi Pemberdayaan”. iii ABSTRACT Strategic management is a series of activities towards basic decision making and is accompanied by the determination of methods or applications made by the leadership carried out by all relevant parties that lead to choices that determine direction and goals. With the empowerment carried out by BMH, it is expected to be able to change the order of people's lives for the better. The purpose of this study is to determine strategic management in mustahiq empowerment which consists of strategy formulation, strategy implementation and strategy evaluation. The research is descriptive qualitative by describing and describing events that occur in the field as they are. The data collection method that the author uses is observational interviews and documentation. Sources of data used are primary data sources obtained from leaders, members, administrators and secondary data. After the data is collected and analyzed by means of data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of this study indicate that the management strategy used by Baitul Maal Hidayatullah (BMH) in empowering mustahiq in the field of da'wah and education is to optimize the role and function of the Hidayatullah Islamic Boarding School by printing preachers who are openly recruited, educated, fostered and financed by BMH. In implementing the BMH strategy, there are 2 ways in terms of recruiting prospective preachers, is to recruits students to be educated at the Hidayatullah Islamic Boarding School, the second is to empower students on campuses who work together at BMH to become dai, the evaluation results show that BMH cannot be said to be successful because of the students who are educated and fostered in BMH Islamic boarding schools. do not yet fully have the ability to become BMH preacher who are ready to be assigned to the community. Keywords: “Empowerment Strategy Management”.

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: Manajemen Dakwah
Divisions: Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi > Manajemen Dakwah
Depositing User: LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI
Date Deposited: 28 Oct 2022 03:54
Last Modified: 28 Oct 2022 03:54
URI: http://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/21541

Actions (login required)

View Item View Item