RENCANA STRATEGIS SMA MUHAMMADIYAH 01 METRO PROVINSI LAMPUNG

YASHINTA, PRATIWI (2022) RENCANA STRATEGIS SMA MUHAMMADIYAH 01 METRO PROVINSI LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (4MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (4MB)

Abstract

ABSTRAK Rencana strategis keberadaannya sangat dibutuhkan dilingkungan Pendidikan, karena rencana strategis adalah segala upaya untuk mempersiapkan seperangkat keputusan di masa yang akan datang yang mempengaruhi semua kegiatan yang dilaksanakan oleh suatu organisasi. Perencanaan strategi sangat penting bagi sekolah karena perencanana strategi mencakup tentang seperangkat keputusan dimasa yang akan datang. Kegiatan dalam perencanaan strategi memiliki tujuan untuk: a) membantu sekolah untuk menjelaskan perencanaan pada saat ini dan masa yang akan datang dalam kurun waktu kurang lebih 1-5 tahun ini; b) mendorong adanya keputusan-keputusan (decision making) tingkat sekolah; c) mendorong dan mendukung partisipasi masyarakat; d) mendorong terciptanya ketentuan dalam perencanaan dan pelaksanaan Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif. Dimana prosesnya menggunakan metode wawancara dan dokumentasi dengan sumber infromasi kepala sekolah, wakil kepala sekolah bidang kurikulum dan guru. Teknik analisis yang digunakan yaitu reduksi data, penyajian data, kesimpulan dan verifikasi penulis juga melakukan triangulasi sumber. Berdasarkan hasil penelitian tentang Rencana Strategis SMA Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung dengan melalui wawancara dan dokumentasi, proses formulasi strategi di SMA Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung sudah terlaksana sesuai dengan teori sedarmayanti, yaitu merumuskan visi dan misi, analisis lingkungan internal dan eksternal sudah dilaksanakan berdasarkan analisis SWOT yang menghasilkan sebuah kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman sekolah. Lalu untuk menetapkan faktor kunci keberhasikan, SMA Muhammadiyah 01 Metro sdengan menyimpulkan dari hasil analisis SWOT untuk mengetahui permasalahan baik dari kelemahan, ancaman sekolah yang sekiranya dapat menghambat perkembangan sekolah dan lebih memfokuskan strategi organisasi dengan mempertimbangkan hasil dari analisis internal dan eksternal guna mengetahui faktor kunci keberhasilan dalam rangka mewujudkan visi dan misi secara efektif dan efisien. Dalam penetapan strategi, SMA Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung menetapkan strategi dengan mempertimbangkan beberapa strategi dan melihat dari iv analisis SWOT dengan melihat kelanjutan dari penetapan faktor kunci keberhasilan, dimana setiap faktor kunci keberhasilan akan memandu penetapan tujuan (menjembatani penjabaran misi ke dalam tujuan), dan setiap tujuan dirinci menjadi beberapa sasaran. Penulis juga merekomendasikan agar Kepala sekolah Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung sebaiknya selalu mengevaluasi rencana strategis di SMA Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung. Dengan adanya evaluasi ini, maka akan lebih berkembangnya dari tahun ketahun kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada di SMA Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung agar rencana strategis SMA Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung akan menjadi lebih baik. Kemudian seluruh stakeholder SMA Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung agar selalu untuk bekerja sama dalam meningkatkan kualitas Pendidikan di SMA Muhammadiyah 01 Metro Provinsi Lampung. Kata Kunci: Rencana Strategis v ABSTRACT Strategic plans are very much needed in the educational environment, because strategic plans are all efforts to prepare a set of decisions in the future that will affect all activities carried out by an organization. Strategic planning is very important for schools because strategic planning includes a set of decisions in the future. Activities in strategic planning have the objectives to: a) assist schools to explain current and future plans within the period of approximately 1-5 years; b) encourage school-level decision making; c) encourage and support community participation; d) encourage the creation of provisions in planning and implementation This study uses a descriptive qualitative research method. Where the process uses the interview and documentation method with sources of information from school principals, vice principals in the field of curriculum and teachers. The analysis technique used is data reduction, data presentation, conclusion and verification. The author also triangulates sources. Based on the results of research on the Strategic Plan of SMA Muhammadiyah 01 Metro, Lampung Province through interviews and documentation, the strategy formulation process at SMA Muhammadiyah 01 Metro in Lampung Province has been carried out in accordance with Sedarmayanti's theory, namely formulating vision and mission, internal and external environmental analysis has been carried out based on analysis SWOT that produces a school's strengths, weaknesses, opportunities and threats. Then to determine the key success factors, SMA Muhammadiyah 01 Metro concluded from the results of the SWOT analysis to find out problems both from weaknesses, school threats that could hinder school development and focus more on organizational strategy by considering the results of internal and external analysis in order to find out the key success factors. in order to realize the vision and mission effectively and efficiently. In determining the strategy, SMA Muhammadiyah 01 Metro Lampung Province sets a strategy by considering several strategies and looking at the SWOT analysis by looking at the continuation of the determination of key success factors, where each key success factor will guide goal setting (bridging the translation of the mission into goals), and each goals are broken down into several goals. vi The author also recommends that the Headmaster of Muhammadiyah 01 Metro Lampung Province should always evaluate the strategic plan at SMA Muhammadiyah 01 Metro, Lampung Province. With this evaluation, it will develop from year to year the strengths, weaknesses, opportunities and threats that exist in SMA Muhammadiyah 01 Metro Lampung Province so that the strategic plan of SMA Muhammadiyah 01 Metro Lampung Province will be better. Then all stakeholders of SMA Muhammadiyah 01 Metro, Lampung Province, should always work together in improving the quality of education at SMA Muhammadiyah 01 Metro, Lampung Province. Keywords: Strategic Plan

Actions (login required)

View Item