GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI LAZ INISIATIF ZAKAT INDONESIA (IZI) CABANG LAMPUNG

Dina, Arif Apriliani (2022) GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI LAZ INISIATIF ZAKAT INDONESIA (IZI) CABANG LAMPUNG. Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (22MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (22MB)

Abstract

ABSTRAK Gaya kepemimpinan diartikan sebagai cara atau tindakan yang diterapkan oleh pemimpin dalam memepengaruhi karyawannya untuk mencapai tujuan organisasi. Sedangkan kinerja merupakan hasil pekerjaan yang dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang akibat pengaruh dari orang yang berkuasa (pemimpin). Kinerja diartikan sebagai gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu kegiatanprogram dan kebijakan dalam mewujudkan visi misiorganisasi.pada dasarnya pengertian kinerja berkaitan dengan tanggung jawab individu dan kelompok, dalam menjalankan apa yang telah menjadi wewenang dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang gaya kepemimpinan yang telah diterapkan oleh pemimpin LAZ Insiatif Zakat Indonesia (IZI) cabang Lampung dalam meningkatkan kinerja karyawan agar dapat mencapai tujuan kinerja yang maksiamal sesuai dengan apa yang telah disusun oleh lembaga. Dalam LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Lampung memiliki 15 karyawan termasuk dengan kepala cabang, sempel yang diambil dalam penelitian ini berjumlah 15 karyawan, dimana meliputi pemimpin cabang, kemitraan, pendayagunaan dan rumah singgah pasien. Pendekatan ini menggunakan pendekatan kualitatif untuk menyimpulkan dan menggunakan metode pengumpulan data yang digunakan oleh metode interview atau wawancara, dokumentasi dan analisis data. Hasil dari penelitian “Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan di LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Lampung” adalah sebagai berikut : Gaya kepemimpinan yang diterapkan di LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Lampung yaitu gaya kepemimpinan demokratis, gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh dalam meningkatkan kinerja karyawan, dimana dengan cara bapak agus bermusyawarah dalam menyelesaikan masalah lembaga, selalau mementingkan masalah lembaga dari pada masalah pribadi, memberikan kesempatan karyawannya dalam menyampaikan pendapat, dan mengambil keputusan sesuai tujuan lembaga, dapat meningkatkan kinerja karyawan yang ada di LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Lampung yang dimana dapat dilihat dari beberapa penghargaan yang didapatkan oleh LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Lampung, bertambahnya mitra kerja yang telah bekerja sama dengan IZI dan masyarakat yang telah mendapatkan bantuan dari LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Lampung, dengan begitu gaya kepemimpinan yang diterapkan oleh pemimpin LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Cabang Lampung berpengaruh dalam meningkatkan kinerja karyawan. Dapat disimpulkan bahwasannya gaya kepemimpinan di LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) cabang Lampung sangat memepengaruhi kinerja karyawannya. Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan ABSTRACT Leadership style is defined as a way or action applied by leaders in influencing their employees to achieve organizational goals. While performance is the result of work achieved by a person or group of people due to the influence of people in power (leaders). Performance is defined as a description of the level of achievement of the implementation of programs and policies in realizing the vision and mission of the organization. Basically, the notion of performance relates to individual and group responsibilities, in carrying out what has been the authority and responsibility given to him. This study aims to find out about the leadership style that has been applied by the leader of LAZ Insiatif Zakat Indonesia (IZI) Lampung branch in improving employee performance in order to achieve maximum performance goals in accordance with what has been prepared by the institution. In LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Lampung Branch has 15 members including the head of the branch, the sample in this study was 15 people which included branch leaders, partnerships, utilization and patient shelters. This approach uses a qualitative approach to conclude and uses data collection methods used by the interview or interview method, documentation and data analysis. The results of the research "Leadership Style In Improving Employee Performance at LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Lampung Branch" are as follows: The leadership style applied in LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Lampung Branch is democratic leadership style, democratic leadership style has an effect on improving employee performance, where the way Mr. Agus discusses institutional problems, always prioritizes institutional problems rather than personal problems, gives his employees the opportunity to express opinions, and make decisions according to the goals of the institution, can improve the performance of employees at the LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI). ) Lampung Branch, which can be seen from the several awards received by LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Lampung Branch, increasing work partners who have collaborated with IZI and the community who have received assistance from LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Lampung Branch Thus, the leadership style applied by the leader of the LAZ Inisiatif Zakat Indonesia (IZI) Lampung Branch has an effect on improving employee performance. Keywords: Leadership Style and Employee Performance

Actions (login required)

View Item