IMPLEMENTASI PERATURAN BUPATI LAMPUNG TENGAH NOMOR 12 TAHUN 2021 DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEDISIPLINAN PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) (Studi Kasus Kecamatan Kalirejo Kabupaten Lampung Tengah)

HASTIN, MASRUROH TRINANDA (2022) IMPLEMENTASI PERATURAN BUPATI LAMPUNG TENGAH NOMOR 12 TAHUN 2021 DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEDISIPLINAN PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) (Studi Kasus Kecamatan Kalirejo Kabupaten Lampung Tengah). Diploma thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

[thumbnail of bab 1 5 dapus.pdf] PDF
Download (2MB)
[thumbnail of Skripsi Hastin.docx OK.pdf] PDF
Restricted to Repository staff only

Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK IMPLEMENTASI PERATURAN BUPATI LAMPUNG TENGAH NOMOR 12 TAHUN 2021 DALAM UPAYA MENINGKATKAN KEDISIPLINAN PEGAWAI NEGERI SIPIL (PNS) (Studi Kasus Kecamatan Kalirejo Kabupaten Lampung Tengah) Oleh: Hastin Masruroh Trinanda Kurangnya kesadaran kedisiplinan Pegawai Negeri Sipil (PNS) maka dengan adanya permasalahan tersebut Bupati Lampung Tengah memberikan inovasi baru guna mendisiplinkan pegawai dengan memberikan reward berupa Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) di Wilayah Kabupaten Lampung Tengah. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tentang Implementasi Peraturan Bupati Lampung Tengah Nomor 12 Tahun 2021 Dalam Upaya Meningkatkan Kedisiplinan Pegawai Negeri Sipil (PNS), juga faktor-faktor penghambat dan pendukung dalam penerapan kebijakan tersebut. Penelitian ini dilakukan di Kantor Kecamatan Kalirejo Kabupaten Lampung Tengah dengan menggunakan metode Kualitatif dalam pendekatan ethnography kualitatif dan deskriptif analitik. Teknik pengumpulan data dan informasi dilaksanakan dengan observasi, wawancara, dokumentasi dan triangulasi. Sedangkan Teknik analisis data, dilakukan dengan analissis sebelum masuk ke bidang penelitian, reduksi data, iv penyajian data, dan membuat kesimpulan atau verifikasi penelitian. Berdasarkan penelitian yang telah di lakukan dan hasil pengolahan data, maka hasil penelitian ini adalah Implementasi Peraturan Bupati Lampung Tengah Nomor 12 Tahun 2021 tersebut sudah tersosialsiasikan secara baik kepada para Dinas Kerja atau Satuan Kerja masing-masing di Kabupaten Lampung Tengah khsusunya di Kecamatan Kalirejo dan telah diterapkan dengan cukup baik di Kecamatan Kalirejo dengan menggunakan pedoman sesuai dengan apa yang tertera dalam isi Peraturan Bupati tersebut. Kebijakan ini telah meningkatkan kinerja, kompetensi, dan kesejahteraan Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Kecamatan Kalirejo. Maka, dalam aspek ini dengan turunan aturan tersebut dari aturan Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2011 tentang Kedisiplinan, inheren atau koherensi dengan kapabilitas yang harus ditunjukan Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam kinerja profesionalismenya. Pemberian Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) bagi Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Kecamatan Kalirejo dapat memberikan motivasi kepada para pegawai untuk meningkatkan kinerja dan kedisiplinan pegawai. Dalam upaya untuk mengoptimalkan kebijakan tersebut terdapat beberapa faktor pendukung dalam implementasi kebijakan ini yaitu, Sumber Daya Manusia, Sumber Daya (Anggaran), Kondisi Lingkungan Kerja. Sedangkan faktor penghambat belum dapat ditangani dengan baik yaitu kurangnya disiplin para pegawai dan sarana dan prasarana. Kata Kunci: Peraturan Bupati Nomor 12 Tahun 2021 Kabupaten Lampung Tengah, Kinerja, Kedisiplinan v ABSTRACT Lack of awareness of the discipline of Civil Servants (PNS), then with this problem the Regent of Central Lampung provides new innovations to discipline employees by providing rewards in the form of Additional Employee Income (TPP) in the Central Lampung Regency Region. This study aims to find out about the implementation of the Central Lampung Regent's Regulation Number 12 of 2021 in an Effort to Improve the Discipline of Civil Servants (PNS), as well as the inhibiting and supporting factors in implementing the policy. This research was conducted at the Kalirejo District Office, Central Lampung Regency using a qualitative method in a qualitative ethnographic approach and analytical descriptive. Data and information collection techniques were carried out by observation, interviews, documentation and triangulation. Meanwhile, the data analysis technique is carried out by analyzing before entering the field of research, data reduction, data presentation, and making conclusions or research verification. Based on the research that has been carried out and the results of data processing, the results of this study are that the implementation of the Central Lampung Regent Regulation Number 12 of 2021 has been well socialized to the respective Work Offices or Work Units in Central Lampung Regency, especially in Kalirejo District and has implemented quite well in Kalirejo District by using vi guidelines in accordance with what is stated in the contents of the Regent's Regulation. This policy has improved the performance, competence, and welfare of Civil Servants (PNS) in Kalirejo District. So, in this aspect, with the derivative of the regulation from the Government Regulation Number 53 of 2011 concerning Discipline, it is inherent or coherent with the capabilities that the State Civil Apparatus (ASN) must demonstrate in their professional performance. Provision of Additional Employee Income (TPP) for Civil Servants (PNS) in Kalirejo District can motivate employees to improve employee performance and discipline. In an effort to optimize the policy, there are several supporting factors in the implementation of this policy, namely, Human Resources, Resources (Budget), Working Environment Conditions. While the inhibiting factors cannot be handled properly, namely the lack of discipline of employees and facilities and infrastructure. Keywords: Regent Regulation Number 12 of 2021 Central Lampung Regency, Performance, Discipline

Item Type: Thesis (Diploma)
Subjects: Pemikiran Politik Islam
Divisions: Fakultas Ushuluddin > Pemikiran Politik Islam
Depositing User: LAYANAN PERPUSTAKAAN UINRIL REFERENSI
Date Deposited: 21 Apr 2022 06:14
Last Modified: 21 Apr 2022 06:14
URI: http://repository.radenintan.ac.id/id/eprint/18939

Actions (login required)

View Item View Item