FUNGSI PENGORGANISASIAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PENGURUS PONDOK PESANTREN SUNANUL HUDA NATAR LAMPUNG SELATAN

AJI, MAULANA PAMUNGKAS (2022) FUNGSI PENGORGANISASIAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA PENGURUS PONDOK PESANTREN SUNANUL HUDA NATAR LAMPUNG SELATAN. Undergraduate thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (2MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (2MB)

Abstract

ABSTRAK Pondok Pesantren merupakan sebuah organisasi yang mana pasti membutuhkan suatu pengorganisasian dengan bertujuan untuk mempermudah atasan dalam melakukan pengawasan dan menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah dibagi-bagi tersebut. Namun biasanya permasalahan yang ada pada Pondok Pesantren berbasis salafy ialah terjadinya tumpang tindih dan masih samar-samar tidak ada pemisah yang jelas pada kepengurusannya sehingga fungsi pengorganisasian pada Pondok Pesantren tidak dapat berjalan dengan baik. Berdasarkan latar belakang penelitian ini timbul sebuah masalah bagaimana fungsi pengorganisasian dalam meningkatkan kinerja pengurus Pondok Pesantren? Adapun tujuan dari penelitian ini ialah untuk mengetahui bagaimana fungsi pengorganisasian dalam meningkatkan kinerja Pengurus Pondok Pesantren Sunanul Huda Natar Lampung Selatan. Adapun penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian lapangan (Field Research) yaitu penelitian secara langsung dengan melihat kelapangan yang menggunakan sumber-sumber data seperti wawancara, observasi lapangan dan buku-buku yang membahas tentang pengorganisasian dan kinerja dengan sifat penelitian yang bersifat deskriptif analisis. Adapun hasil penelitian ini yakni Pelaksanaan fungsi pengorganisasian dalam meningkatkan kinerja di Pondok Pesantren Sunanul Huda belum dapat dikatakan maksimal, hal itu terlihat dari struktur kepengurusan yang masih adanya tumpang tindih dalam hal tugas. Walaupun secara struktur sudah ada seperti pembagian tugas pokok, adanya penempatan relasi antar bagian dalam organisasi dan koordinasi. Selain itu dalam melaksanakan tugas para pengurus bekerja sesuai dengan tugas yang telah dibebankan pimpinan dan bertanggung jawab. Tetapi nantinya ada sebuah perbaikan-perbaikan berkelanjutan, dari setiap anggota pengurusnya karena yang penulis tahu dalam meningkatkan kinerja tentunya akan ada perbaikan�perbaikan berkelanjutan, tujuan yang disadari, standar kinerja serta umpan balik. Kata Kunci : Pengorganisasian Dan Kinerja ii ABSTRACT Pondok Pesantren is an organization which definitely needs an organization with the aim of making it easier for superiors to supervise and determine the people needed to carry out the tasks that have been divided. However, usually the problem that exists in salafy�based Islamic boarding schools is the occurrence of overlaps and there is still no clear separation in the management so that the organizational function of the Islamic boarding school cannot run properly. Based on the background of this research, a problem arises, what is the organizational function in improving the performance of the board of Islamic boarding schools? The purpose of this research is to find out how the organizational function is to improve the performance of the board of Sunanul Huda Natar Islamic Boarding School, South Lampung. This research is included in the type of field research (Field Research), namely direct research by looking at the field using data sources such as interviews, field observations and books that discuss organizing and performance with the nature of research that is descriptive analysis. The results of this study, namely the implementation of the organizational function in improving performance at the Sunanul Huda Islamic Boarding School cannot be said to be maximal, it can be seen from the management structure which still overlaps in terms of duties. Although structurally there are such as distribution of main tasks, there is placement of relations between parts of the organization and coordination. In addition, in carrying out their duties, the management works in accordance with the duties assigned by the leadership and is responsible. But later there will be a continuous improvement, from each member of the board because what the author knows is that in improving performance, of course there will be continuous improvements, realized goals, performance standards and feedback. Keywords: Organizing and Performance

Actions (login required)

View Item