MANAJEMEN WAKAF PRODUKTIF DALAM MEMAKMURKAN MASJID ISTIQLAL BANDAR JAYA KABUPATEN LAMPUNG TENGAH

SATRIA, YUDA GAUTAMA (2022) MANAJEMEN WAKAF PRODUKTIF DALAM MEMAKMURKAN MASJID ISTIQLAL BANDAR JAYA KABUPATEN LAMPUNG TENGAH. Undergraduate thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (3MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (3MB)

Abstract

ABSTRAK Manajemen pengelolaan wakaf yang baik mempunyai arti yang penting dalam mengelola harta wakaf. Wakaf akan berkembang jika pengelolaanya baik. Berdasarkan hal tersebut perlu adanya manajemen yang baik dalam pengelolaan wakaf, sehingga dalam pengelolaan wakaf produktif dapat membuat masjid semakin makmur dalam segi pendanaannya Masjid Istiqlal Bandar Jaya telah mengelola wakaf produktif dengan baik sehingga cukup mendanai kebutuhan masjid Istiqlal Bandar Jaya. Tujuan dari skripsi ini adalah untuk mengkaji pengelolaan wakaf yang dititipkan oleh masyarakat kepada pengurus masjid untuk dikelola secara produktif. Penelitian ini bersifat dikriptif, kualitatif, dan jenis penelitian ini penelitian lapangan. Pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi dan dokumentasi, dengan analisis data deduktif, teknik pengambilan sampel menggunakan porposive sampling. Analisa yang digunakan dalam penelitian dengan reduksi data, display dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian di Masjid Istiqlal Bandar Jaya Perencanaan di masjid Istiqlal sudah baik dengan adanya program berjalan dengan teratur, manargetkan pembangunan pesantren yang akan dilaksanakan tahun 2022, menjadikan masjid semakin maju dengan adanya fasilitas yang lengkap dan perbaikan fasilitas yang rusak. Pengorganisasian yang ada di Masjid Istiqlal Banadar Jaya sudah baik dibuktikan dengan pembagian tugas masing-masing dari pengurus dan juga diwajibkan memiliki sifat amanah, shidiq, fathanah dan tabliqh sehingga akan membuat masjid semakin makmur dan nyaman. Pelaksanaan wakaf produktif dalam memakmurkan masjid sudah baik dibuktikan dengan adanya peran dari ketua dalam membimbing serta mengarahkan bawahan, masjid juga menyediakan toilet yang cukup banyak, parkir yang luas, menyediakan area food court sehingga menambah kenyamanan bagi jamaah yang beribadah. Pengawasan yang dilakukan oleh masjid Istiqlal sudah cukup baik dibuktikan dengan melakukan pengawasan langsung dan tidak langsung, dengan adanya pengawasan akan mengetahui mana program yang telah berhasil dijalankan dan mana program yang belum terlaksanakan. Jadi masjid Istiqlal Bandar Jaya sudah sejahtera iii dibuktikan dengan uraian di atas dan juga respon yang positif dari masyarakat sekitar. Berdasarkan analisis data yang ada bisa dijelaskan tema penelitian, bahwa Masjid Istiqlal Bandar Jaya telah melakukan manajemen wakaf secara produktif, dengan memanfaatkan wakaf yang ada seperti tanah dan bangunan untuk dimanfaatkan secara maksimal sehingga mendatangkan uang, untuk membiayai kebutuhan masjid,diantara wakaf produktif yang dikelola pengurus masjid seperti: Toilet banyak dan bersih, lahan parkir yang luas, menyediakan area food court (tempat makan). Semua itu mendatangkan infak bagi masjid yang bisa digunakan untuk pemasukan dana masjid Kata Kunci: Manajemen, Wakaf Produktif, Memakmurkan Masjid iv ABSTRACT Good waqf management has a very important and urgent meaning in managing waqf assets. Waqf will develop if the management is good. Based on this, it is necessary to have good management in waqf management, so that productive waqf management can make mosques more prosperous in terms of funding. The purpose of this thesis is to examine the management of waqf entrusted by the community to the mosque management to be managed productively. This research is descriptive, qualitative, and this type of research is field research. Collecting data using interview, observation and documentation methods, with deductive data analysis, sampling technique using porposive sampling. The analysis used in this research is total reduction, display and conclusion drawing. Based on the results of research at the Istiqlal Mosque in Bandar Jaya, the planning at the Istiqlal mosque is good with the program running regularly, targeting the construction of a pesantren which will be held in 2021, making the mosque more advanced with complete facilities and repair of damaged facilities. The organization at the Bnadar Jaya Istiqlal Mosque has been well proven by the division of tasks for each of the administrators and is also required to have the characteristics of amanah, shidiq, fathanah and tabliqh so that it will make the mosque more prosperous and comfortable. With the role of the chairman in guiding and ordering subordinates, the mosque also provides ample toilets, ample parking, and provides a food court area so as to increase comfort for worshipers. The supervision carried out by the Istiqlal mosque is quite good, as evidenced by direct and indirect supervision, with supervision it will know which programs have been successfully implemented and which programs have not been implemented. So the Istiqlal Mosque in Bandar Jaya is already prosperous, as evidenced by the description above and also the positive response from the surrounding community. Based on the analysis of the existing data, it can be explained the research theme, that the Istiqlal Bandar Jaya Mosque has carried out waqf management productively, by utilizing existing waqf such as land and buildings to be used optimally so as to bring in money, to finance the needs of the mosque, among productive waqf managed by v the management. mosques such as: Toilets are plenty and clean, large parking area, providing a food court area (where to eat). All of that brings infaq for the mosque which can be used for mosque funding Keywords: Management, Productive Waqf, Prosperous Mosque

Actions (login required)

View Item