PENERAPAN MANAJEMEN STRATEGI DALAM PEMBINAAN SANTRI DI PONDOK PESANTREN DAARUL IKROM PESAWARAN

Emi, Yusnita (2022) PENERAPAN MANAJEMEN STRATEGI DALAM PEMBINAAN SANTRI DI PONDOK PESANTREN DAARUL IKROM PESAWARAN. Undergraduate thesis, UIN RADEN INTAN LAMPUNG.

	PDF Download (6MB)
	PDF Restricted to Repository staff only Download (6MB)

Abstract

ABSTRAK Sistem pondok pesantren memiliki dua arah. Pertama, memperkuat pemahaman keagamaan terhadap umat Islam. Kedua, menjadi media konsultasi dan sosialisasi publik. Dengan kata lain, dari perspektif dua hal tersebut, pesantren telah menjadi media dakwah dan senjata bagi umat Islam untuk menerapkan strategi dan taktik dakwah di seluruh nusantara. Manajemen strategi merupakan pendekatan sistematis untuk merencanakan, menerapkan, dan mengevaluasi strategi. Dan merujuk pada proses manajerial untuk membentuk visi strategi, penyusunan objektif strategi dan pelaksanaannya. Berdasarkan hal tersebut, jelas bahwa manajemen strategi tidak dapat lepas dari fungsi manajemen dimana sebelum sesuatu dijalankan terlebih dahulu harus ada perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi yang merupakan tahap yang harus dilakukan sebelum manajemen strategi dirumuskan guna mencapai suatu tujuan yang diharapkan. Metode penelitian yang digunakan ialah penelitian jenis lapangan yaitu suatu penelitian yang langsung dilakukan di lokasi penelitian, dan dalam penelitian ini pengambilan data menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi, serta analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan reduksi data, penyajian data dan verifikasi data. Pondok pesantren Daarul Ikrom merupakan lembaga dakwah yang bertujuan untuk menciptakan generasi islam yang tidak hanya fokus pada pemahaman ilmu agama saja akan tetapi juga mengikuti perkembangan zaman dengan melahirkan kader-kader yang menguasai ilmu pengetahuan (IPTEK) sehingga bisa mencetak ulama dan umara dimasa depan. Untuk mencapai itu semua Pondok Pesantren Daarul Ikrom membuat formulasi strategi yang baik serta menerapkan strategi yang telah disusun secara efektif. Dari penelitian ini dapat ditarik kesimpulan bahwa pondok Pesantren Daarul Ikrom telah menggunakan manajemen strategi yang baik. Hal tersebut bisa dilihat dari Formulasi strategi yang sudah terbukti dengan adanya formulasi strategi yang tersusun dari visi, misi dan analisis lingkungan yang kemudian di aplikasikan kedalam sebuah strategi, serta implementasi strategi berupa beberapa program dan kegiatan yang disusun oleh kurikulum dan disesuaikan dengan kebutuhan santri. Kata Kunci: Manajemen Strategi, Pembinaan Santri. ii ABSTRACT The boarding school education system has two directions. First, strengthen religious understanding of Muslims. Second, to become a media for public consultation and outreach. In other words, from the perspective of these two things, pesantren have become a medium of da'wah and a weapon for Muslims to implement da'wah strategies and tactics throughout the archipelago. Strategic management is a systematic approach to planning, implementing, and evaluating strategy. And refers to the managerial process for forming a strategic vision, setting strategy objectives and implementing them. Based on this, it is clear that strategic management cannot be separated from the management function where before something is carried out there must first be planning, implementation, and evaluation which are stages that must be carried out before strategic management is formulated in order to achieve an expected goal. The research method used is field type research, which is a research that is directly carried out at the research site, and in this study data collection using interviews, observation, and documentation methods, as well as data analysis used in this research using data reduction, data presentation and data verification. Daarul Ikrom Islamic Boarding School is a da'wah institution that aims to create a generation of Islam that does not only focus on understanding religious knowledge but also follows the times by giving birth to cadres who master science (science and technology) so that they can produce future scholars and umara. To achieve this, all Daarul Ikrom Islamic Boarding Schools make good strategy formulations and implement strategies that have been prepared effectively. From this study it can be concluded that the Daarul Ikrom Islamic Boarding School has used good strategic management. This can be seen from the strategy formulation that has been proven by the existence of a strategy formulation composed of a vision, mission and environmental analysis which is then applied to a strategy, as well as the implementation of the strategy in the form of several programs and activities compiled by the curriculum and adapted to the needs of students. Keywords: Strategic Management, Student Coaching

Actions (login required)

View Item